Qué suelen revisar
Cada institución define sus requisitos, y esta guía no recomienda ninguna. En general, quien presta quiere comprobar dos cosas: que el negocio existe y opera, y que podrá pagar. La SBA, por ejemplo, pide en sus préstamos 7(a) que el negocio sea sujeto de crédito y demuestre una capacidad razonable de pagar, y explica que la mayoría de esos préstamos se paga con el flujo de caja del negocio. Es un programa de EE. UU., pero la idea es común.
Los documentos suelen incluir, según la institución y el monto: identificación y datos del negocio, comprobantes de ventas y de movimientos de cuentas, declaraciones de impuestos al día y, a veces, el detalle de lo que se va a comprar con el dinero. Pregunte siempre la lista completa por escrito.
Paso a paso
- Defina para qué es el dinero y cuánto necesita: algo que produzca ingresos es distinto de cubrir un hueco.
- Calcule la cuota que puede pagar con su flujo de caja, no con su mejor mes (vea flujo de caja).
- Junte sus registros: ventas, compras y movimientos de la cuenta de los últimos meses (vea cómo separar las finanzas).
- Póngase al día con el SAR: declaraciones presentadas y obligaciones pagadas (vea el calendario de obligaciones).
- Compare condiciones entre instituciones: tasa, plazo, comisiones, garantías y costo total. La CNBS tiene módulos de educación financiera básica para empezar a entender los créditos y sus condiciones.
- Lea el contrato completo antes de firmar y pregunte lo que no entienda.
Ejemplo de capacidad de pago
Ejemplo con cifras inventadas, solo para practicar el cálculo.
Su negocio deja una utilidad de L 12,000 al mes antes de pagar una cuota (vea indicadores básicos). Si una cuota fuera de L 10,000, casi toda la utilidad se iría en ella, sin margen para un mal mes. Una cuota de L 5,000 deja aire. Lo prudente es dejar un margen, pero la proporción adecuada la define su situación: consúltela con su asesor.
ImportanteUna advertencia
Esta guía no es una oferta ni una recomendación de endeudarse. Un crédito es una obligación que debe pagarse aunque el negocio venda menos. Desconfíe de quien le pida dinero por adelantado para «aprobar» un crédito.
Siga leyendo
- Finanzas · 3 min
Flujo de caja: qué es y cómo hacer uno sencillo
Qué es el flujo de caja, por qué un negocio con ventas puede quedarse sin efectivo y cómo armar uno sencillo de cuatro semanas, con ejemplo en lempiras.
Leer la guía - Finanzas · 3 min
Indicadores básicos de un negocio: ventas, margen y punto de equilibrio
Cuatro indicadores para entender su negocio: ventas, margen, utilidad y punto de equilibrio, con fórmulas y un ejemplo completo en lempiras.
Leer la guía - Finanzas · 3 min
Errores financieros comunes de las pequeñas empresas
Ocho errores financieros frecuentes en las pequeñas empresas, desde mezclar el dinero hasta no apartar para impuestos, y cómo corregir cada uno.
Leer la guía
Fuentes
- 7(a) loans, U.S. Small Business Administration (SBA), en inglés
- Finanzas del emprendedor, CNBS
- Educación financiera, Comisión Nacional de Bancos y Seguros (CNBS) de Honduras
Los métodos y los porcentajes de esta guía son buenas prácticas generales, no datos oficiales ni promesas de resultado; los ejemplos usan cifras inventadas. Las fuentes en inglés son de EE. UU. y sirven de referencia general.
Esta guía es información general. Para decisiones de su negocio, consulte con su contador o asesor financiero.