Qué es
El flujo de caja es el movimiento real del efectivo: lo que entra (cobros, ventas al contado) y lo que sale (compras, sueldos, alquiler, impuestos), semana por semana. No es lo mismo que la ganancia: una venta a crédito cuenta como venta, pero no como efectivo hasta que se cobra. La SBA señala, de hecho, que el método de efectivo muestra con claridad el flujo de caja.
Paso a paso: un flujo de cuatro semanas
- Anote el saldo con que empieza (lo que hay en caja y en la cuenta del negocio).
- Escriba las entradas esperadas de cada semana: cobros que sabe que llegan, ventas al contado probables. Sea prudente.
- Escriba las salidas de cada semana: pagos fijos (alquiler, sueldos, servicios) y variables (compras, transporte). Incluya los impuestos, con sus fechas (vea el calendario de obligaciones).
- Calcule el saldo final de cada semana: saldo inicial + entradas − salidas. Ese saldo es el inicial de la semana siguiente.
- Si algún saldo sale negativo, actúe antes: cobre antes, pida plazo a un proveedor, posponga una compra.
- Cada semana compare lo previsto con lo real y corrija las semanas que siguen.
Ejemplo
Ejemplo con cifras inventadas, solo para practicar el cálculo.
Saldo inicial: L 20,000.
- Semana 1: entradas L 35,000; salidas L 28,000; saldo L 27,000.
- Semana 2: entradas L 18,000; salidas L 22,000; saldo L 23,000.
- Semana 3: entradas L 20,000; salidas L 45,000 (se paga el alquiler, la planilla y el ISV); saldo −L 2,000.
- Semana 4: entradas L 40,000; salidas L 20,000; saldo L 18,000.
La semana 3 se queda sin efectivo aunque el mes cierra con saldo. Con el flujo a la vista, usted puede pedir un plazo o adelantar un cobro con tiempo.
Consejos
- Use cifras prudentes en las entradas y completas en las salidas.
- Marque con color los días de pago grandes.
- Un colchón de efectivo ayuda: vea fondo de emergencia para su negocio.
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Fuentes
- Manage your finances, U.S. Small Business Administration (SBA), en inglés
- Finanzas del emprendedor, CNBS
- Cómo ordenar sus finanzas: presupuesto, control de gastos y ahorro, CNBS
Los métodos y los porcentajes de esta guía son buenas prácticas generales, no datos oficiales ni promesas de resultado; los ejemplos usan cifras inventadas. Las fuentes en inglés son de EE. UU. y sirven de referencia general.
Esta guía es información general. Para decisiones de su negocio, consulte con su contador o asesor financiero.