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Finanzas

Flujo de caja: qué es y cómo hacer uno sencillo

  • 3 min de lectura
  • 6 pasos
  • Actualizada el

Un negocio puede vender mucho y aun así no tener con qué pagar el alquiler el viernes. El flujo de caja responde una pregunta: ¿cuánto efectivo va a entrar y salir, y cuándo?

Qué es

El flujo de caja es el movimiento real del efectivo: lo que entra (cobros, ventas al contado) y lo que sale (compras, sueldos, alquiler, impuestos), semana por semana. No es lo mismo que la ganancia: una venta a crédito cuenta como venta, pero no como efectivo hasta que se cobra. La SBA señala, de hecho, que el método de efectivo muestra con claridad el flujo de caja.

Paso a paso: un flujo de cuatro semanas

  1. Anote el saldo con que empieza (lo que hay en caja y en la cuenta del negocio).
  2. Escriba las entradas esperadas de cada semana: cobros que sabe que llegan, ventas al contado probables. Sea prudente.
  3. Escriba las salidas de cada semana: pagos fijos (alquiler, sueldos, servicios) y variables (compras, transporte). Incluya los impuestos, con sus fechas (vea el calendario de obligaciones).
  4. Calcule el saldo final de cada semana: saldo inicial + entradas − salidas. Ese saldo es el inicial de la semana siguiente.
  5. Si algún saldo sale negativo, actúe antes: cobre antes, pida plazo a un proveedor, posponga una compra.
  6. Cada semana compare lo previsto con lo real y corrija las semanas que siguen.

Ejemplo

Ejemplo con cifras inventadas, solo para practicar el cálculo.

Saldo inicial: L 20,000.

  • Semana 1: entradas L 35,000; salidas L 28,000; saldo L 27,000.
  • Semana 2: entradas L 18,000; salidas L 22,000; saldo L 23,000.
  • Semana 3: entradas L 20,000; salidas L 45,000 (se paga el alquiler, la planilla y el ISV); saldo −L 2,000.
  • Semana 4: entradas L 40,000; salidas L 20,000; saldo L 18,000.

La semana 3 se queda sin efectivo aunque el mes cierra con saldo. Con el flujo a la vista, usted puede pedir un plazo o adelantar un cobro con tiempo.

Consejos

  • Use cifras prudentes en las entradas y completas en las salidas.
  • Marque con color los días de pago grandes.
  • Un colchón de efectivo ayuda: vea fondo de emergencia para su negocio.

Siga leyendo

Fuentes

  1. Manage your finances, U.S. Small Business Administration (SBA), en inglés
  2. Finanzas del emprendedor, CNBS
  3. Cómo ordenar sus finanzas: presupuesto, control de gastos y ahorro, CNBS

Los métodos y los porcentajes de esta guía son buenas prácticas generales, no datos oficiales ni promesas de resultado; los ejemplos usan cifras inventadas. Las fuentes en inglés son de EE. UU. y sirven de referencia general.

Esta guía es información general. Para decisiones de su negocio, consulte con su contador o asesor financiero.