Qué entra en el precio
- Costo directo: lo que cuesta producir o comprar lo que vende (materiales, mercadería, mano de obra directa).
- Gastos del negocio: alquiler, servicios, sueldos, transporte. Hay que repartirlos entre lo que vende.
- Margen: la ganancia que quiere dejar.
- ISV: no es ganancia suya: lo cobra a su cliente y lo declara (vea cómo emitir una factura con ISV al 15 %).
Paso a paso
- Calcule el costo por unidad: sume lo que gasta en un periodo para ofrecer el producto y divídalo entre las unidades que vende.
- Decida el margen que necesita sobre el precio de venta, antes de impuesto (por ejemplo, 30 %). No es una cifra oficial: depende de su negocio.
- Calcule el precio sin impuesto: costo ÷ (1 − margen). Con costo L 700 y margen de 30 %: 700 ÷ 0.70 = L 1,000.
- Súmele el ISV si el producto o servicio está gravado: L 1,000 × 1.15 = L 1,150.
- Compare con el mercado y revise: si su precio queda muy por encima, busque bajar costos antes de bajar el margen.
Ejemplo completo
Ejemplo con cifras inventadas, solo para practicar el cálculo.
- Costo por unidad: L 700.
- Margen deseado: 30 % del precio de venta.
- Precio sin ISV: 700 ÷ 0.70 = L 1,000.00.
- ISV al 15 %: L 150.00.
- Precio al cliente: L 1,150.00.
- Si el cliente le da L 1,150.00, la base es 1,150 ÷ 1.15 = L 1,000.00.
Margen sobre el precio y recargo sobre el costo no son lo mismo: un recargo de 30 % sobre el costo (700 × 1.30 = L 910) deja un margen menor al 30 % del precio. Qué productos o servicios están exentos o gravados al 18 % lo define la ley: consulte a su contador.
Errores frecuentes
- Olvidar el costo de su propio tiempo y de los gastos del negocio.
- Regalar el ISV: ponerlo «incluido» sin haberlo calculado.
- Bajar el precio para vender más sin saber si el margen alcanza.
- No revisar los precios cuando suben los costos.
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Fuentes
- Finanzas del emprendedor, CNBS
- Manage your finances, U.S. Small Business Administration (SBA), en inglés
- Ayuda: Declaración Jurada del Impuesto Sobre Ventas (ISV), SAR (junio 2026)
Los métodos y los porcentajes de esta guía son buenas prácticas generales, no datos oficiales ni promesas de resultado; los ejemplos usan cifras inventadas. Las fuentes en inglés son de EE. UU. y sirven de referencia general.
Esta guía es información general. Para decisiones de su negocio, consulte con su contador o asesor financiero.